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Der Zeitgeist impliziter Wertvorstellungen in der Teamkultur des Intensivwohnens in Bayern. eine Grounded-Theory-Studie zu Handlungstypen im Intensivwohnen in Bayern auf Basis impliziter Arbeitsphilosophien
Der Zeitgeist impliziter Wertvorstellungen in der Teamkultur des Intensivwohnens in Bayern. eine Grounded-Theory-Studie zu Handlungstypen im Intensivwohnen in Bayern auf Basis impliziter Arbeitsphilosophien
Die Dissertation „Der Zeitgeist impliziter Wertvorstellungen in der Teamkultur des Intensivwohnens in Bayern“ von Cordula Preuß untersucht unbewusste Wert- und Sinnstrukturen der Zusammenarbeit in multiprofessionellen Teams der Behindertenhilfe. Das Arbeitsfeld des Intensivwohnens für Menschen mit schweren geistigen Behinderungen und stark herausfordernden Verhaltensweisen ist durch hohe psychische und physische Belastungen gekennzeichnet. Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines wissenschaftlich fundierten Reflexionskonzeptes, das Teams und Leitungen dabei unterstützt, implizite Arbeitsphilosophien sichtbar zu machen und zu bearbeiten. Methodisch folgt die Studie der Grounded Theory Methodik nach Strauss und Corbin. Zur Datenerhebung wurden praxisnahe Verfahren wie ethische Fallbesprechungen (Nimwegener Methode) und systemische Teamberatungen eingesetzt, um Zugang zu verborgenen Sinnbildungsprozessen zu erhalten. Die empirischen Ergebnisse werden mit zentralen Großtheorien (u. a. Luhmann, Weick, Schein) sowie mit aktueller Werteforschung, insbesondere dem Modell von Schwartz und der Fraunhofer-IAO-Studie (2024), theoretisch rückgekoppelt. Als zentrales Ergebnis identifiziert die Arbeit elf Arbeitsphilosophie-Handlungstypen (IW-A-H-Typen), darunter „die Bewahrenden“, „die Normwächter“ und „die Spannungsvermeidenden“. Diese beschreiben, wie implizite Werte das Teamhandeln innerhalb von vier Motivationsdimensionen strukturieren: Förderung von Lebensqualität, Sicherung von Arbeitsfähigkeit und -qualität, Entwicklung von Arbeits- und Lebensstilkulturen sowie Erleben von Flow. Die Studie zeigt, dass kommunikative Sinngenerierung der zentrale Mechanismus zur Wirksamkeit impliziter Werte ist, während strukturelle Defizite dysfunktionale Handlungsmuster begünstigen. Die entwickelten Prototypen dienen als Analyse- und Reflexionsinstrumente zur Stärkung der Mitarbeitendenidentifikation und zur nachhaltigen Verbesserung der Betreuungsqualität., The dissertation “The Zeitgeist of Implicit Value Orientations in the Team Culture of Intensive Residential Care in Bavaria” by Cordula Preuß examines unconscious value and meaning structures shaping collaboration in multiprofessional teams within disability services. The field of intensive residential care for people with severe intellectual disabilities and highly challenging behaviors is characterized by substantial psychological and physical strain. The study aims to develop a scientifically grounded reflection framework that supports teams and leadership in making implicit work philosophies visible and addressing them constructively. Methodologically, the study follows the Grounded Theory approach according to Strauss and Corbin. Data were collected using practice-oriented methods such as ethical case consultations (Nijmegen method) and systemic team consultations to gain access to hidden processes of sense-making. The empirical findings are theoretically linked to major social theories (including Luhmann, Weick, and Schein) and to contemporary values research, particularly Schwartz’s value model and the Fraunhofer IAO study (2024). As a central outcome, the study identifies eleven work-philosophy action types (IW-A-H types), including “the Preservers,” “the Norm Guardians,” and “the Tension Avoiders.” These types illustrate how implicit values structure team action across four motivational dimensions: promoting quality of life, maintaining work capacity and work quality, developing work and lifestyle cultures, and experiencing flow. The study demonstrates that communicative sense-making is the key mechanism through which implicit values become functionally effective, while structural deficits foster dysfunctional behavioral patterns. The developed prototypes serve as analytical and reflective tools to strengthen employee identification and sustainably improve the quality of care.
Werte, Teamkultur, Organisationsenwicklung
Preuß, Cordula
2025
Deutsch
Universitätsbibliothek der Ludwig-Maximilians-Universität München
Preuß, Cordula (2025): Der Zeitgeist impliziter Wertvorstellungen in der Teamkultur des Intensivwohnens in Bayern: eine Grounded-Theory-Studie zu Handlungstypen im Intensivwohnen in Bayern auf Basis impliziter Arbeitsphilosophien. Dissertation, LMU München: Fakultät für Psychologie und Pädagogik
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Abstract

Die Dissertation „Der Zeitgeist impliziter Wertvorstellungen in der Teamkultur des Intensivwohnens in Bayern“ von Cordula Preuß untersucht unbewusste Wert- und Sinnstrukturen der Zusammenarbeit in multiprofessionellen Teams der Behindertenhilfe. Das Arbeitsfeld des Intensivwohnens für Menschen mit schweren geistigen Behinderungen und stark herausfordernden Verhaltensweisen ist durch hohe psychische und physische Belastungen gekennzeichnet. Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines wissenschaftlich fundierten Reflexionskonzeptes, das Teams und Leitungen dabei unterstützt, implizite Arbeitsphilosophien sichtbar zu machen und zu bearbeiten. Methodisch folgt die Studie der Grounded Theory Methodik nach Strauss und Corbin. Zur Datenerhebung wurden praxisnahe Verfahren wie ethische Fallbesprechungen (Nimwegener Methode) und systemische Teamberatungen eingesetzt, um Zugang zu verborgenen Sinnbildungsprozessen zu erhalten. Die empirischen Ergebnisse werden mit zentralen Großtheorien (u. a. Luhmann, Weick, Schein) sowie mit aktueller Werteforschung, insbesondere dem Modell von Schwartz und der Fraunhofer-IAO-Studie (2024), theoretisch rückgekoppelt. Als zentrales Ergebnis identifiziert die Arbeit elf Arbeitsphilosophie-Handlungstypen (IW-A-H-Typen), darunter „die Bewahrenden“, „die Normwächter“ und „die Spannungsvermeidenden“. Diese beschreiben, wie implizite Werte das Teamhandeln innerhalb von vier Motivationsdimensionen strukturieren: Förderung von Lebensqualität, Sicherung von Arbeitsfähigkeit und -qualität, Entwicklung von Arbeits- und Lebensstilkulturen sowie Erleben von Flow. Die Studie zeigt, dass kommunikative Sinngenerierung der zentrale Mechanismus zur Wirksamkeit impliziter Werte ist, während strukturelle Defizite dysfunktionale Handlungsmuster begünstigen. Die entwickelten Prototypen dienen als Analyse- und Reflexionsinstrumente zur Stärkung der Mitarbeitendenidentifikation und zur nachhaltigen Verbesserung der Betreuungsqualität.

Abstract

The dissertation “The Zeitgeist of Implicit Value Orientations in the Team Culture of Intensive Residential Care in Bavaria” by Cordula Preuß examines unconscious value and meaning structures shaping collaboration in multiprofessional teams within disability services. The field of intensive residential care for people with severe intellectual disabilities and highly challenging behaviors is characterized by substantial psychological and physical strain. The study aims to develop a scientifically grounded reflection framework that supports teams and leadership in making implicit work philosophies visible and addressing them constructively. Methodologically, the study follows the Grounded Theory approach according to Strauss and Corbin. Data were collected using practice-oriented methods such as ethical case consultations (Nijmegen method) and systemic team consultations to gain access to hidden processes of sense-making. The empirical findings are theoretically linked to major social theories (including Luhmann, Weick, and Schein) and to contemporary values research, particularly Schwartz’s value model and the Fraunhofer IAO study (2024). As a central outcome, the study identifies eleven work-philosophy action types (IW-A-H types), including “the Preservers,” “the Norm Guardians,” and “the Tension Avoiders.” These types illustrate how implicit values structure team action across four motivational dimensions: promoting quality of life, maintaining work capacity and work quality, developing work and lifestyle cultures, and experiencing flow. The study demonstrates that communicative sense-making is the key mechanism through which implicit values become functionally effective, while structural deficits foster dysfunctional behavioral patterns. The developed prototypes serve as analytical and reflective tools to strengthen employee identification and sustainably improve the quality of care.